Després d’un estudi inicial, identifiquem els KPI’s o dades clau per a mesurar la salut de l’empresa i, en funció del resultat obtingut, calculem el marge de millora i els convertim en objectius. Implementem les mesures consensuades i en seguim la seva evolució.
Gràcies a la nostra experiència i l’eficàcia de les mesures implementades, els nostres clients han arribat, de mitjana, a duplicar les seves vendes i triplicar la seva productivitat.
Ajudem als empresaris a fer més productius i eficients les seves cadenes productives implementant tècniques basades en el «Lean manufactoring», consistents en suprimir processos que no aportin un clar valor al producte final, optimitzar processos perquè siguin més ràpids i eficients, assessorar en millores tecnològiques i establir els canals de comunicació i de control.
Ajudem l’empresari a decidir quin futur vol per a la seva empresa i planifiquem el seu full de ruta. Elaborem un Pla estratègic plurianual tenint en compte la situació real de l’empresa, dels competidors i del mercat, planifiquem el creixement del negoci i les inversions necessàries, així com els moments per a fer-ho. Evidentment, tota planificació va acompanyada del seguiment dels diferents indicadors que marcaran la velocitat dels canvis.
Evitarem, d’aquesta manera, minimitzar les errades o que els nostres clients prenguin decisions poc planificades.
